【房地产市场】专访阳光100易小迪：“卖硬件”不如“做平台”喜马拉雅的新物种逻辑

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    专访阳光100易小迪：“卖硬件”不如“做平台”喜马拉雅的新物种逻辑

阳光100董事长易小迪认为，与其在激烈的市场竞争下继续做开发建设，不如从“卖硬件”转向“做平台”，将酒店式公寓打造成高端服务平台、半封闭的社交平台。

人民网北京7月31日电（实习生 吴凡） 随着房地产市场从增量开发向存量发展，越来越多的企业开始谋求转型。以阳光100为例，其通过收购低效存量资产，对物业进行盘活，打造以高端服务运营为核心的酒店式公寓，受到业内关注。

近日，阳光100董事长易小迪在接受包括人民网在内的媒体专访时表示，酒店式公寓作为城市的“新物种”，将摒弃单一增量开发的模式，以服务型定位实现后期的内容增值，成为旅居人士的社交承载体，成为商务人群的“城市客厅”。

易小迪分析，在城市发展迅速、调控政策严格、市场竞争激烈等大环境下，房产大多成了“冻产”，房地产市场转而对公寓投资的要求加大，且个人资产配置的需求扩大，这些都为酒店式公寓发展提供了可能性。

同时，国内各类城市有大量的商办物业亟待盘活，许多商办物业尚未落成即面临着更新，导致销售受阻甚至烂尾，这正是企业获取新项目的重要来源。

阳光100喜马拉雅系列产品主要通过对低效资产的改造，为房地产市场的流动注入“活水”。截至目前，阳光100已在重庆、温州、天津、无锡四地落下四个喜马拉雅项目，并先后进入销售期。以天津为例，阳光100为收购的天津丽津大厦项目引入了系统的运营管理，赋予其南开“人文客厅”的文化内涵。这个项目不仅取得了较好的市场业绩，同时也获得了资本市场的关注。紧接着，阳光100在天津天塔核心地段收购了亿豪大厦，成为2018年内在天津布局的第二个喜马拉雅项目。